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Formation continue

Répertoire de la formation continue

Ce répertoire regroupe toutes les formations reconnues par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire des répondants visés par le règlement.

158 résultats trouvés. Affichage des résultats 81 à 90.

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Éthique dans le secteur de la construction (autoformation)

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation3 h

Heures reconnues

3 h

Régions Toutes les régions

Bâtiment

Études de cas avancées : Application du Code de Construction du Québec - Chapitre I - Bâtiment

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour ces sous-catégories :1.1.1, 1.1.2, 1.2, 1.3

Durée de la formation8 h

Heures reconnues

8 h

Autres sujets

Excel Intermédiaire

Modes de diffusionVirtuel en temps réel, En personne

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation12 h

Heures reconnues

12 h

Régions Capitale-Nationale, Laval, Montréal

Numéro de formation
5814-3462-F002

Formateur
Versalys Inc.

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Formation pratique

ObjectifsUtiliser adéquatement les classeurs et se procurer les outils de gestion et d’analyse de données. Utiliser les graphiques et exploiter les fonctions d’analyse. La version de votre logiciel est demandée lors de votre inscription.

DescriptionLes classeurs: Utiliser plusieurs feuilles dans un classeur et protéger les feuilles; Maîtriser la dénomination des cellules; Consolider les données ; Créer une formule en trois dimensions; Utiliser l’outil d’analyse instantanée des données ; Le volet Espions. Les graphiques : Créer le graphique approprié pour vos données; Afficher des animations dans des graphiques; Utiliser les outils d’analyse. Les bases de données : Créer une base de données; Utiliser les filtres; Mise en forme conditionnelle; Effectuer des calculs de base de données; Créer un tableau croisé dynamique convenant à vos données; Utiliser une base de données pour créer différents TCD. Les fonctions et outils d’analyse : Maîtriser la dénomination des cellules; Créer des formules à partir de fonctions; Connaître les fonctions de calcul d’Excel; Utiliser les fonctions de recherche, logiques, statistiques et mathématiques, textes, les fonctions financières et la valeur cible. Gérer les affichages, les rapports, les scénarios.

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Formation des surveillants de premier niveau (autoformation)

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation14 h

Heures reconnues

14 h

Numéro de formation
8239-5898-F035

Formateur
Association de la construction du Québec (ACQ)

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Formation pratique

ObjectifsDévelopper les compétences essentielles pour superviser une équipe de construction, maximiser la productivité et la qualité, et veiller à ce que le travail soit fait à temps, dans le respect du budget et en toute sécurité.

DescriptionModule 1 : Introduction •Leçon 1 : Le rôle du superviseur Module 2 : Communication •Leçon 2 : Écouter pour comprendre •Leçon 3 : Communiquer de façon verbale et non verbale •Leçon 4 : Rédiger pour le lecteur •Leçon 5 : Communiquer entre cultures Module 3 : Direction •Leçon 6 : Diriger et perfectionner votre équipe •Leçon 7 : Motiver votre équipe •Leçon 8 : Agir comme mentor au sein de votre équipe •Leçon 9 : Mettre en place un milieu de travail axé sur le respect •Leçon 10 : Travailler dans un milieu de travail diversifié •Leçon 11 : Adopter un comportement éthique •Leçon 12 : Comprendre les sources de conflit •Leçon 13 : Résoudre les conflits Module 4 : Planification •Leçon 14 : Gérer votre temps •Leçon 15 : Planifier et organiser votre travail •Leçon 16 : Planifier le travail de votre équipe et établir l’échéancier Module 5 [...]

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Formation nationale sur la sensibilisation à la sécurité en construction

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

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Durée de la formation5 h

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5 h

Régions Toutes les régions

Autres sujets

Gestion d'un projet de construction (autoformation)

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation5 h

Heures reconnues

5 h

Autres sujets

Gestion du temps et des priorités

Modes de diffusionVirtuel en temps réel, En personne

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation8 h

Heures reconnues

8 h

Régions Toutes les régions

Chauffage

HRV/ERV Installation & Balancing Fundamentals

Modes de diffusionVirtuel en temps réel

Langues Anglais

Reconnue pour ces sous-catégories :15.1, 15.1.1

Durée de la formation7 h

Heures reconnues

7 h

Régions Toutes les régions

Autres sujets

Initiation à l'amiante

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

Langues Anglais,
Autres,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation1 h

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1 h

Autres sujets

INITIATION À LA GESTION DE PROJET (GP-I1)

Modes de diffusionVirtuel en temps réel, En personne

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation12 h

Heures reconnues

12 h

Régions Capitale-Nationale, Laval, Montréal

Numéro de formation
5814-3462-F003

Formateur
Versalys Inc.

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Formation pratique

ObjectifsAppliquer à leurs projets habituels, une méthode structurée ainsi que les principaux instruments de travail nécessaires à chaque phase. Formation construite en 4 blocs non-consécutifs.

DescriptionIntroduction – Présentation de la sessionDéfinitions et concepts de base de la gestion de projetLe rôle du chef de projetD’où vient un projet ?Les 4 phases d’un projet (démarrage, planification, exécution, clôture)A travers ces 4 phases, la terminologie et les outils principaux utilisés par le chargé de projet :La charte et le manuel d’organisation de projetLa planification, l’organigramme, les méthodes de communicationLes parties prenantesLa grille de RACI (rôles et responsabilités)Les activités de contrôle et de suivi du projetL’état d’avancement des projetsLa gestion des demandes de changementLa gestion des points en suspensLa gestion des biens livrables et l’assurance-qualitéLe bilan de projetComment aller plus loin en gestion de projetLes liens utilesLes formations disponibles (dont le PMP)Les documents de références et la Base de connaissances de GP-QuébecConclusion

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