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Formation continue

Répertoire de la formation continue

Ce répertoire regroupe toutes les formations reconnues par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire des répondants visés par le règlement.

1789 résultats trouvés. Affichage des résultats 1781 à 1789.

Autres sujets

Établissement de plans de tir

Modes de diffusionEn personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation4 h

Heures reconnues

4 h

Régions Toutes les régions

Autres sujets

Éthique dans le secteur de la construction (autoformation)

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

Langues Anglais,
Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation3 h

Heures reconnues

3 h

Régions Toutes les régions

Autres sujets

Évaluation du rendement en continu - un levier de croissance et de mobilisation

Modes de diffusionVirtuel en temps réel, Virtuel en temps différé

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation2 h

Heures reconnues

2 h

Régions Toutes les régions

Numéro de formation
5802-7053-F018

Formateur
Association québécoise des entrepreneurs en infrastructure (AQEI)

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale

ObjectifsLa formation a pour objectif de présenter les nouvelles tendances en termes d'évaluation du rendement. Alors que l'évaluation du rendement en continu a actuellement la cote, un processus de réflexion doit être initié pour s'assurer que cette méthode d'évaluation répond aux besoins organisationnels.

DescriptionLes participants verront comment implanter l'évaluation du rendement en continu dans un mode qui satisfait les gestionnaires, dans le but d'atteindre une croissance organisationnelle et une mobilisation des ressources. Comprendre les nouveautés et différentes méthodes de procéder en évaluation du rendement. Prendre conscience des compétences à développer en tant que gestionnaire Être en mesure de bâtir un plan de relève pour assurer une prospérité à l'organisation Comprendre les liens entre l'évaluation du rendement et la rémunération Contenu: Évaluation de la performance ou du rendement ? Présentation des tendances La reconnaissance pour favoriser l'engagement Comment votre style de gestion impacte vos marques de reconnaissance ? Le déroulement d'une rencontre de suivi Comment faire la transition entre un mode annuel et un mode en continu ? Comment bâtir un plan de relève

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Évolution intelligente: ouvrez grand la porte!

Modes de diffusionEn personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation6 h

Heures reconnues

6 h

Régions Toutes les régions

Numéro de formation
5802-7145-F013

Formateur
Association de vitrerie et fenestration du Québec (AVFQ)

Type
Autre

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion

Objectifs- Connaitre les innovations et les opportunités qui découlent de la révolution intelligente dans l’industrie de la vitrerie et de la fenestration, l’automatisation, l’intelligence artificielle et autres technologies émergentes. - Identifier l’impact positif de ces avancées sur nos entreprises. - Sensibiliser les gestionnaires à leur bien-être mental.

DescriptionLes innovations et les opportunités qui découlent de la révolution intelligente dans l'industrie de la vitrerie et de la fenestration ont profondément transformé ce secteur. Ce Congrès offre différentes conférences et ateliers: Les menaces actuelles, opportunités futures, tendances et les enjeux logistiques, géopolitiques et économiques à surveiller/ Industrie 5.0 / Normes, codes et règlements de l’industrie / Prendre soin de soi en tant que gestionnaire / Power BI : une solution révolutionnaire / Recyclage : assumer nos responsabilités / L’intelligence artificielle, potentiel de transformation / Nouveaux produits destinés aux manufacturiers de portes et fenêtres / Robots-automatisation / Témoignage d’un entrepreneur

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Êtes-vous crédible

Modes de diffusionVirtuel en temps différé

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Durée de la formation1 h

Heures reconnues

1 h

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Être employeur de choix! Mais comment?

Modes de diffusionEn personne

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Durée de la formation1,25 h

Heures reconnues

1,25 h

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Être ou ne pas être… sur le chantier

Modes de diffusionVirtuel en temps différé, En personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation1 h

Heures reconnues

1 h

Régions Mauricie

Numéro de formation
5803-2236-F063

Formateur
Corporation des entrepreneurs généraux du Québec (CEGQ)

Type
Conférence, séminaire ou colloque

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion, Autre

ObjectifsPrendre une décision très délicate de résilier ou non le contrat de son sous-entrepreneur ou d’un fournisseur de service, de même que sur l’opportunité de faire exécuter les travaux par un tiers au frais du sous-traitant ou fournisseur dont le contrat pourrait être résilié.

DescriptionLa conférence brosse le portrait du droit applicable en lien avec le droit ou non de résilier le contrat d’un sous-traitant ou d’un fournisseur lorsque survient un enjeu sur la qualité de travaux ou matériaux, sur les délais d’exécutions et les demandes de paiement de sommes additionnelles au contrat. L’entrepreneur ou le professionnel aura une meilleure compréhension des enjeux et impacts légaux de comment prendre une décision très délicate de résilier ou non le contrat de son sous-entrepreneur ou d’un fournisseur de service, de même que sur l’opportunité de faire exécuter les travaux par un tiers au frais du sous-traitant ou fournisseur dont le contrat pourrait être résilié.

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Être plus efficace avec MS Project

Modes de diffusionVirtuel en temps réel, En personne

Langues Français

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Durée de la formation8 h

Heures reconnues

8 h

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Être un gestionnaire stratégique, courageux et axé sur les solutions

Modes de diffusionVirtuel en temps réel

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation4 h

Heures reconnues

4 h

Régions Toutes les régions

Numéro de formation
8239-5898-F181

Formateur
Association de la construction du Québec (ACQ)

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale

ObjectifsAligner sa posture de gestionnaire à la stratégie de l’organisation Adopter les rôles et responsabilités du gestionnaire stratégique Développer une vision stratégique Définir les étapes de la résolution de problème Prendre des décisions éclairées basées sur des éléments concrets et pertinents Appliquer les principes du courage managérial

DescriptionCette formation vous permettra d’appliquer les bonnes pratiques de gestion stratégique pour assurer la pérennité de votre organisation et pour bien aligner votre prise de décisions.Être gestionnaire stratégique : définition, rôle et responsabilités, impacts La vision stratégique : alignement avec toutes les composantes de l’organisation. La résolution de problème : de l’identification du problème à l’évaluation de l’impact La prise de décisions éclairées : positionnement et bonnes pratiques Le courage managérial : principes et application

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